EL PLAN ESTRATÉGICO DE LUCENA SERÁ DISEÑADO MEDIANTE UNA DOBLE METODOLOGÍA LOCAL Y FORÁNEA El Plan Estratégico de Lucena ya cuenta con un calendario y una metodología de trabajo para su elaboración, según han anunciado el primer edil lucentino, José Luis Bergillos, el delegado municipal de Fomento, Salvador Pérez, y el director del Plan, Rafael Merinero. La elaboración del Plan Estratégico de Lucena responde a la finalidad de diseñar el futuro de la ciudad y las acciones a acometer para que las decisiones de los agentes sociales y económicos ganen en eficacia y eficiencia.

Por lo tanto, el objetivo último que se pretende lograr es el de la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos de Lucena, de forma que la senda de desarrollo en la que han entrado la ciudad "alcance a todos y se consolide en el tiempo", señaló el alcalde. Para ello, la estrategia de actuación habrá de basarse en las particularidades de la ciudad, en los recursos reales y potenciales con los que cuenta y en las necesidades y demandas principales de la sociedad lucentina. Analizar estos factores e identificar los retos y oportunidades que se le presentan a Lucena de cara al futuro es el objetivo de la elaboración del diagnóstico, cuya intención es la de estudiar la Lucena actual para que sea posible diseñar la Lucena del futuro, indicaron los responsables del proyecto.

La principal diferencia entre un Plan Estratégico y otros procesos de planificación radica en que no son únicamente los técnicos y los profesionales quienes lo elaboran, sino que son los propios ciudadanos los que lo hacen. El Plan contará con dos apartados: el diagnóstico externo será elaborado por equipos de investigación universitarios que han mostrado su interés por estudiar, desde el enfoque de distintas disciplinas como la Antropología, el Desarrollo Regional y la Administración de Empresas, el fenómeno de desarrollo local acaecido en Lucena en los últimos años y cómo se puede colaborar para encauzar por un camino aún más favorable la evolución futura de la ciudad. A continuación el diagnóstico interno, que tendrá por objetivos elaborar de forma participativa la visión que de la ciudad tienen sus habitantes, y complementar y completar el diagnóstico externo realizado por los equipos de investigación universitarios. El presupuesto del diagnóstico externo asciende a 99.647 euros, y en el diagnóstico interno está prevista la participación de 1.300 personas de la localidad.