|
|
|
|
|
|
|
 |
|
¿Cuál es su visión del sector del mueble y la madera en Córdoba?
Me ha llamado la atención la cantidad de iniciativas conjuntas del sector, que muestran su vitalismo, desarrollando múltiples proyectos de importancia y profundidad, muy innovadores en todos los aspectos especialmente en el tecnológico, de los que el futuro Centro Tecnológico de la Madera es su buque insignia. Que la industria del mueble cordobés y andaluz esté a la cabeza de la innovación, la investigación y el desarrollo dentro del tejido productivo de Andalucía es un orgullo. UNEMAC es un referente de otras asociaciones empresariales por su unidad y capacidad de iniciativa y organización.¿Qué objetivos se ha marcado en su gestión?
El objetivo principal es desarrollar el Plan Estratégico del sector, con 35 proyectos diseñados y clasificados en prioridades de muy alta, alta, media y baja. Mi deber es gestionar los recursos de la asociación de la manera más eficiente para que esos proyectos se lleven a cabo, comenzando con la puesta en marcha del Centro Tecnológico de la Madera este año. Otros objetivos que tengo son incrementar el número de asociados de UNEMAC, para aumentar su peso social e institucional, y ofrecerles más y mejores servicios.¿Cómo ha planteado UNEMAC la segunda edición de Lumma?
Lumma 2002 fue un éxito comercial, del sector, de imagen, de organización y de cohesión, por lo que tenemos el listón muy alto. Trataremos de ampliar el número de empresas y repetir el éxito, consolidando Lumma como punto de referencia para la industria nacional del mueble, ése es nuestro reto.¿Qué actuaciones van a llevar a cabo respecto a la promoción exterior?
Tenemos tres objetivos potenciales, Portugal, Francia y Alemania. Nuestro departamento de estudios de mercado está efectuando los correspondientes trabajos sobre estos países que en cuanto estén finalizados presentaremos a nuestros asociados para perfilar la estrategia comercial a seguir. También están confirmadas misiones comerciales a Estocolmo, Colonia y Milán.